Joris Westerveld
Technologische innovatie in de zorg
Innovatie in de zorg biedt uitdagingen, en Joris staat klaar om deze aan te pakken. In het CAIRElab, een dynamisch team van professionals met verschillende achtergronden, werkt hij aan de implementatie van AI-oplossingen in de ziekenhuispraktijk. “In het CAIRElab ontwikkelen we niet alleen AI-modellen, maar zorgen we ook dat ze daadwerkelijk worden toegepast en impact hebben,” vertelt Joris. Een sprekend voorbeeld is het SEH2AOA-model, dat hij samen met het AI-team verder heeft ontwikkeld. Dit model voorspelt welke patiënten van de Spoedeisende Hulp (SEH) naar de Acute Opname Afdeling (AOA) moeten worden doorgestuurd. “Het model is nu in de pilotfase en beoogt de communicatie tussen SEH en AOA aanzienlijk te verbeteren,” voegt hij met trots toe. Voor Joris is het belangrijk dat technologische oplossingen niet alleen goed functioneren, maar ook naadloos aansluiten op de dagelijkse processen van het ziekenhuis. Dit betekent technische problemen oplossen, modelprestaties verbeteren en de infrastructuur en gebruikersinterfaces afstemmen op de behoeften van de afdelingen. “Onze focus ligt op het creëren van werkbare en efficiënte oplossingen die direct bijdragen aan de patiëntenzorg,” benadrukt Joris.
“Het is bijzonder om te horen dat ons werk, zoals het SEH2AOA-model, impact heeft op de verbetering van de zorgprocessen en het welzijn van patiënten.”
Hecht team en flexibele werkstructuur
Wat Joris bijzonder waardeert aan zijn rol bij het LUMC, is de samenwerking binnen zijn team en de flexibele werkstructuur. “We hebben een divers en dynamisch team, van machine learning engineers tot data engineers en implementatiemanagers,” zegt Joris. “De samenwerking is goed en we respecteren elkaars tijd en werk. We hebben regelmatig teamuitjes, zoals VR-escape rooms, die bijdragen aan een goede sfeer.” Joris vindt het ook een pluspunt dat het LUMC hem veel vrijheid biedt in zijn werkstructuur. “Ik kan twee dagen per week thuiswerken, wat me de ruimte geeft om in alle rust te programmeren en technische uitdagingen aan te pakken zonder de afleiding van kantoor,” legt hij uit. “Daarnaast werk ik vier dagen van negen uur, wat me elke week een extra vrije dag oplevert.” Deze extra vrije dag benut Joris om zijn passie voor elektronische muziek te volgen. “Ik gebruik die tijd om muziek uit te brengen en aan projecten te werken, zoals composities voor Amerikaanse films. Deze flexibiliteit maakt het mogelijk om zowel professioneel als creatief te groeien en zorgt ervoor dat ik mijn werk en privéleven in balans houd.”
Impact en groei
Joris voelt een sterke voldoening in zijn werk, vooral doordat hij ziet hoe zijn inspanningen daadwerkelijk het verschil maken in de zorg. “Het is bijzonder om te horen dat ons werk, zoals het SEH2AOA-model, impact heeft op de verbetering van de zorgprocessen en het welzijn van patiënten,” vertelt hij. De cultuur van innovatie en continue verbetering bij het LUMC biedt Joris volop mogelijkheden voor persoonlijke en professionele groei. “Er zijn veel kansen om jezelf te ontwikkelen en impact te maken in een omgeving die openstaat voor nieuwe ideeën en technologieën. Het LUMC ondersteunt mijn ontwikkeling door me betrokken te houden bij uitdagende projecten en door continu leren te stimuleren,” legt hij uit. Deze combinatie van technische uitdagingen en de zichtbare impact op de zorg versterkt zijn motivatie en betrokkenheid bij zijn rol. “Het is enorm bevredigend om te zien hoe onze innovaties het verschil maken en bijdragen aan de vooruitgang in de zorg. Dit is precies waarom ik met zoveel plezier bij het LUMC werk.”